隨著全球競爭加劇，要求企業(yè)不斷提高制造的核心競爭力，即以最快的上市速度(T--Time to Market)，最好的質(zhì)量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最短的交貨期(D--Date)，最優(yōu)的服務(wù)(S--Service)滿足不同顧客的需求。在此前提下，企業(yè)面臨的競爭不僅僅是企業(yè)間的競爭，而是需要整合整個供應(yīng)鏈，打造企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。

精益供應(yīng)鏈基于豐田精益管理實踐，目的就是幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本、準(zhǔn)時為客戶提供需要的產(chǎn)品或服務(wù)，并能夠保證隨著客戶需求和供應(yīng)情況的不斷變化，持續(xù)實現(xiàn)高品質(zhì)、低成本、短交期、優(yōu)服務(wù)的競爭目標(biāo)。

華仕咨詢以中國制造業(yè)8年的精益咨詢實踐積累，和客戶一起共同打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈體系，以獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢，并取得卓越運(yùn)營績效。

精益供應(yīng)鏈框架及目標(biāo)：

啟動及推進(jìn)：