精益物流是由傳統物流向兩頭延伸并加入新內涵，提出系統化或總體物流概念，受 “精益制造”生產方式的啟發，采用“精益理念”貫穿于物流業務的整個過程，實現最少的投入產生最大的利潤，杜絕物流過程的浪費。

內涵及基本框架:

推進步驟：精益物流流程是物流管理的核心流程。推行精益物流的目標是為了在準確的時間內，把準確數量、合格的零件配送到準確的地點，保障生產高效運行。

項目周期：1-2年

項目成果：物流及時率提高40%以上 物流成本降低30%以上 物流質量提高30%以上